{"id":242,"date":"2018-08-28T12:25:43","date_gmt":"2018-08-28T09:25:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.iletisimofisi.com\/?p=242"},"modified":"2018-08-28T12:26:30","modified_gmt":"2018-08-28T09:26:30","slug":"yalan-haberlerin-yuzde-81-3i-sosyal-medyadan-cikiyor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iletisimofisi.com\/en\/bir-seyler-karaladik\/yalan-haberlerin-yuzde-81-3i-sosyal-medyadan-cikiyor\/","title":{"rendered":"\u201cYalan haberlerin y\u00fczde 81.3\u2019i sosyal medyadan \u00e7\u0131k\u0131yor\u201d"},"content":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Turkish<\/a>. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.<\/p>

Avrupa genelinde bir grup akademisyen taraf\u0131ndan y\u00fcr\u00fct\u00fclen Avrupa \u0130leti\u015fim \u0130zleme Projesi (European Communication Monitor, ECM) ara\u015ft\u0131rmas\u0131 2018 y\u0131l\u0131nda Avrupa genelindeki PR trendlerini inceledi.<\/p>\n

Avrupa genelinde 5 farkl\u0131 \u00fcniversitede g\u00f6rev yapan Ansgar Zerfass, Ralph Tench, Piet Verhoeven, Dejan Ver\u010di\u010d & \u00c1ngeles Moreno adl\u0131 akademisyenler taraf\u0131ndan y\u00fcr\u00fct\u00fclen proje PR sekt\u00f6r\u00fcndeki 3 temel sorunu belirledi. Buna g\u00f6re 2018 y\u0131l\u0131nda ileti\u015fimcilerin ya\u015fad\u0131\u011f\u0131 ba\u015fl\u0131ca sorunlar; G\u00fcven sa\u011flamak, i\u015f ortam\u0131 stresi ve yalan haberler.<\/p>\n

22 farkl\u0131 \u00fclkede partneri olan ve kar amac\u0131 g\u00fctmeyen akademik ara\u015ft\u0131rma projesi, 2007 y\u0131l\u0131nda d\u00fcnya genelinde PR trendlerini incelemek i\u00e7in hayata ge\u00e7irildi. Proje kapsam\u0131nda her y\u0131l 40 \u00fclkeden 3 binden fazla kat\u0131l\u0131mc\u0131yla anketler d\u00fczenleniyor.<\/p>\n

Avrupa \u0130leti\u015fim \u0130zleme Projesi d\u00fcnya genelinde Latin Amerika \u0130leti\u015fim \u0130zleme Projesi, Asya-Pasifik \u0130leti\u015fim \u0130zleme Projesi ve ayn\u0131 zamanda Kuzey Amerika \u0130leti\u015fim \u0130zleme Projeleri\u2019nin ba\u015flat\u0131lmas\u0131nda etkili oldu.<\/p>\n

ARA\u015eTIRMADAN \u00c7IKAN 10 SONU\u00c7<\/strong><\/p>\n

Avrupa \u0130leti\u015fim \u0130zleme Projesi kapsam\u0131nda yap\u0131lan PR trendleri ara\u015ft\u0131rmas\u0131nda 2018 y\u0131l\u0131na ili\u015fkin \u015fu sonu\u00e7lar elde edildi.<\/p>\n

Yalan haberler<\/strong><\/p>\n

\u0130leti\u015fim profesyonellerinin de\u011ferlendirmelerine g\u00f6re, sosyal medyada ve kitle ileti\u015fim ara\u00e7lar\u0131nda yan\u0131lt\u0131c\u0131 haberler ve yanl\u0131\u015f oldu\u011fu kan\u0131tlanm\u0131\u015f haberler insanlar\u0131n bulundu\u011fu kamusal alanlar\u0131 etkiliyor. Ara\u015ft\u0131rmaya kat\u0131lan insanlar\u0131n sadece 4\u2019te 1\u2019i sahte haberlerle u\u011fra\u015fman\u0131n ileti\u015fim departmanlar\u0131 veya ajanslar\u0131n\u0131n g\u00fcnl\u00fck \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131yla ilgili oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor.<\/p>\n

Son aylarda Avrupal\u0131 kurulu\u015flar\u0131n sayg\u0131nl\u0131\u011f\u0131n\u0131n y\u00fczde 22.5\u2019i yalan haberlerden etkilendi. En b\u00fcy\u00fck etkileri Rusya, S\u0131rbistan, Slovenya ve Polonya\u2019da g\u00f6zlendi. Yan\u0131lt\u0131c\u0131 i\u00e7eriklerin y\u00fczde 81.3\u2019\u00fc sosyal medyadan gelirken, kitle ileti\u015fim ara\u00e7lar\u0131 da y\u00fczde 59.6 ile bu konuda b\u00fcy\u00fck rol oynad\u0131. Bu zorluklara ra\u011fmen, etkilenen organizasyonlar\u0131n sadece y\u00fczde 12\u2019si potansiyel yalan haberleri ortaya \u00e7\u0131karmak i\u00e7in giri\u015fimde bulundu.<\/p>\n

Bilgi sa\u011flama: karar al\u0131c\u0131lara de\u011fer vermek<\/strong><\/p>\n

Avrupa genelindeki ileti\u015fim ajanslar\u0131n\u0131n \u00e7o\u011fu taraf\u0131ndan karar al\u0131c\u0131lara haber \u00f6zetleri, medya takibi, anket sonu\u00e7lar\u0131 ve bunlara benzer di\u011fer raporlar ile ilgili bilgiler sunmak ortak bir uygulamad\u0131r. Bu kaynaklar, \u00fcst y\u00f6netime ve m\u00fc\u015fterilere (ankete kat\u0131lanlar\u0131n y\u00fczde 68\u2019i taraf\u0131ndan onaylanm\u0131\u015ft\u0131r) tan\u0131nmak i\u00e7in b\u00fcy\u00fck f\u0131rsatlar sunarken gelecekte de daha fazla \u00f6nem kazanacak. \u015eimdiye kadar, ileti\u015fim uzmanlar\u0131n\u0131n en s\u0131k kulland\u0131\u011f\u0131 \u00f6nemli bilgiler \u201cs\u0131n\u0131rland\u0131r\u0131lm\u0131\u015f\u201d medya (profesyonel gazetecilerle kitle ileti\u015fim ara\u00e7lar\u0131) ve sosyal medyad\u0131r.<\/p>\n

Avrupa\u2019daki kurumlar\u0131n ileti\u015fim departmanlar\u0131 ve PR ajanslar\u0131n\u0131n sadece y\u00fczde 28.4\u2019\u00fc karar vericiler i\u00e7in g\u00fcnl\u00fck olarak derin analizler sunmakta ve d\u00fczenlenmi\u015f veya se\u00e7ilmi\u015f i\u00e7erikle geli\u015fmi\u015f raporlama t\u00fcrleri haz\u0131rlamaktad\u0131r. A\u00e7\u0131k\u00e7a g\u00f6r\u00fclmektedir ki, stratejik anlay\u0131\u015f\u0131 aktarmadaki f\u0131rsatlar ka\u00e7\u0131r\u0131lmaktad\u0131r.<\/p>\n

Stratejik Sorunlar: en \u00f6nemli \u00f6ncelik g\u00fcven sa\u011flamak<\/strong><\/p>\n

G\u00fcven olu\u015fturmak ileti\u015fim izleme \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131n tarihinde 3 y\u0131l\u0131 a\u015fk\u0131n bir s\u00fcredir ilk defa ileti\u015fim y\u00f6netimi i\u00e7in en \u00f6nemli konu olarak se\u00e7ilmi\u015ftir. Ankete kat\u0131lan her 10 kat\u0131l\u0131mc\u0131dan 4\u2019\u00fc bu g\u00f6r\u00fc\u015fe sahiptir. 2007\u2019den beri k\u0131ta \u00e7ap\u0131nda toplanan veriler, kurumsal hedeflerle ileti\u015fimin uyumlu olmas\u0131n\u0131n sahadaki en kal\u0131c\u0131 – ve bu nedenle \u00e7\u00f6z\u00fcme kavu\u015fmam\u0131\u015f sorun- oldu\u011funu ortaya \u00e7\u0131kard\u0131.<\/p>\n

2018 y\u0131l\u0131nda bu konu kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131n y\u00fczde 37.7\u2019si taraf\u0131ndan destek bularak ikinci s\u0131rada \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0yer ald\u0131. Dijital evrim ile ba\u015fa \u00e7\u0131kma ve sosyal a\u011f\u0131n \u00f6nemi biraz azald\u0131; fakat her 3 profesyonelden biri (kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131n y\u00fczde 36.8\u2019i) halen bunlar\u0131n bahsedilmesi gereken en \u00f6nemli 3 sorun oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor.<\/p>\n

\u0130leti\u015fim i\u00e7in liderlik: T\u00fcm d\u00fczeylerdeki kabiliyet bo\u015flu\u011fu<\/strong><\/p>\n

Stratejik ileti\u015fim, b\u00fct\u00fcn potansiyelini de\u011ferlendirmek istedi\u011finde, hi\u00e7 ku\u015fkusuz, y\u00f6netim kademesi taraf\u0131ndan takdir edilmek anahtar \u00f6n ko\u015fulu olu\u015fturmaktad\u0131r. Buna kar\u015f\u0131n, kurumlarda ileti\u015fim departman\u0131 ve PR ajanslar\u0131n\u0131n \u00f6nemini kavrayabilen CEO veya \u00fcst y\u00f6netici oran\u0131 y\u00fczde 76.5. Bu oran, ileti\u015fim profesyonellerinin i\u015f birimindeki liderleri i\u00e7in y\u00fczde 57.8 ile \u00e7ok daha d\u00fc\u015f\u00fck.<\/p>\n

Kar amac\u0131 g\u00fctmeyen yerlerdeki minnettarl\u0131k, di\u011fer \u015firketlerdeki minnettarl\u0131ktan genel olarak daha fazla ve h\u00fck\u00fcmet tabanl\u0131, kamusal ve politik organlarda ise en az oldu\u011fu ara\u015ft\u0131rmalarda ortaya \u00e7\u0131kt\u0131. \u00c7al\u0131\u015fman\u0131n di\u011fer taraf\u0131nda ise her 5 ileti\u015fim liderinden (%19.2) birinin liderlik vas\u0131flar\u0131ndan yoksun oldu\u011fu ortaya \u00e7\u0131kmaktad\u0131r.<\/p>\n

\u00dcst d\u00fczeylerdeki performans eksikli\u011fi olduk\u00e7a bariz. \u00d6zellikle astlar\u0131n\u0131n stratejik kat\u0131l\u0131m\u0131n\u0131, etik y\u00f6nelimini ve \u00fcst d\u00fczeydeki ileti\u015fimcilerin bilgisini liderlerin kendilerinden a\u00e7\u0131k\u00e7a daha k\u00f6t\u00fc bir \u015fekilde de\u011ferlendirdi\u011fini belirtti.<\/p>\n

\u00c7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131: geli\u015ftirilmesi gerek<\/strong><\/p>\n

12 farkl\u0131 kategorinin de\u011ferlendirmesine dayanan genel i\u015f memnuniyeti endeksi, Avrupa\u2019da bulunan ileti\u015fim profesyonellerinin \u00e7o\u011funun (%56.1) i\u015finden memnun oldu\u011funu g\u00f6stermektedir. Fakat insanlar\u0131n \u00fc\u00e7te birinden fazlas\u0131 (%37.1) i\u015flerinden memnun de\u011filler ve her 15 ileti\u015fim \u00e7al\u0131\u015fan\u0131ndan biri (%6.8) aktif olarak i\u015finden memnun de\u011fil.<\/p>\n

Her 4 ki\u015fiden 1\u2019inin i\u015flerini verimli bir \u015fekilde yapacak imkanlar\u0131n\u0131n olmamas\u0131 ve ara\u015ft\u0131rmaya kat\u0131lan insanlar\u0131n y\u00fczde 21.6\u2019s\u0131n\u0131n da \u00fcstleri taraf\u0131ndan te\u015fvik edilmemesi bunun olas\u0131 nedenleri olarak g\u00f6steriliyor.<\/p>\n

\u015eirketler ve ajanslarda \u00e7al\u0131\u015fan ileti\u015fim profesyonellerinin i\u015f memnuniyetinin ba\u015fka organizasyonlarda \u00e7al\u0131\u015fan akranlar\u0131ndan \u00e7ok daha fazla oldu\u011fu ortaya \u00e7\u0131kt\u0131. Bunlar\u0131n aras\u0131nda sadece bir tane \u00f6nemli istisna var: kar amac\u0131 g\u00fctmeyen kamu kurulu\u015fu veya sivil toplum kurulu\u015fu gibi alanlarda \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u015flerini vazife veya ama\u00e7lar\u0131 bak\u0131m\u0131ndan daha fazla \u00f6nemsiyor.<\/p>\n

\u0130\u015f stresi: s\u00fcrekli eri\u015filebilen bir anahtar<\/strong><\/p>\n

\u0130leti\u015fim profesyonellerinden s\u0131k\u0131 \u00e7al\u0131\u015fma k\u00fclt\u00fcr\u00fcnde genellikle y\u00fcksek performans g\u00f6stermeleri beklenir. Avrupa\u2019daki her 10 ileti\u015fim uzman\u0131ndan 4\u2019\u00fcn\u00fcn (%39.0) i\u015f g\u00fcnlerinde gergin hissetmesi veya stresli olmas\u0131 hi\u00e7 de \u015fa\u015f\u0131rt\u0131c\u0131 de\u011fildir. Ayn\u0131 zamanda ara\u015ft\u0131rmaya kat\u0131lanlar\u0131n 4\u2019te 1\u2019i bu deneyimi y\u00f6netmek i\u00e7in uygun kaynaklara sahip de\u011fil. Yap\u0131lan bir k\u00fcme analizi, 4 ki\u015fiden birinde (%27.9) stres \u015fikayeti ve bunu y\u00f6netememe gibi ciddi stres sorunlar\u0131 oldu\u011funu ortaya \u00e7\u0131kard\u0131.<\/p>\n

\u0130\u015f stresine sebep olan en \u00f6nemli fakt\u00f6rler, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n, i\u015f saatleri d\u0131\u015f\u0131nda bile s\u00fcrekli e-maillere ve telefon aramalar\u0131na eri\u015fmek zorunda olmalar\u0131 \u00e7ok a\u011f\u0131r bir i\u015f y\u00fck\u00fc olarak g\u00f6sterilmektedir. Bununla beraber bilgi bombard\u0131man\u0131, i\u015flerinde b\u00fcy\u00fcme ve geli\u015fme olanaklar\u0131n\u0131n eksikli\u011fi di\u011fer bir fakt\u00f6r olarak belirtilmektedir.<\/p>\n

\u0130\u015ften ho\u015fnutluk: her 4 \u00e7al\u0131\u015fandan biri i\u015f ar\u0131yor<\/strong><\/p>\n

2010 ve 2014 y\u0131llar\u0131nda yap\u0131lan anketler ile kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131r\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda Avrupa\u2019daki ileti\u015fim profesyonelleri aras\u0131nda genel i\u015f tatmini a\u00e7\u0131s\u0131ndan yava\u015f bir d\u00fc\u015f\u00fc\u015f oldu\u011funu g\u00f6stermektedir. Ankete kat\u0131lanlar\u0131n y\u00fczde 28.9\u2019u \u015fimdiki i\u015fverenlerini gelecek 12 ay i\u00e7inde de\u011fi\u015ftirmek istediklerini s\u00f6ylediler, fakat Avrupa\u2019daki ileti\u015fim uzmanlar\u0131n\u0131n 4\u2019te 3\u2019\u00fc i\u015flerinde mutlu oldu\u011funu beyan etti.<\/p>\n

Dan\u0131\u015fmanlar\u0131n veya ajanslarda \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n genel memnuniyet oran\u0131n\u0131n y\u00fczde 79 oldu\u011fu saptand\u0131. Hollanda\u2019da bu oran y\u00fczde 86.2, Finlandiya\u2019da y\u00fczde 81.5 ve Almanya\u2019da ise y\u00fczde 81.2. \u0130\u015f tatmini i\u00e7in en \u00f6nemli itici g\u00fc\u00e7ler olarak: ilgi \u00e7ekici ve \u00e7e\u015fitli g\u00f6revler, kariyer f\u0131rsatlar\u0131, \u00fcstlerin ve i\u00e7 m\u00fc\u015fterilerin memnuniyeti yer almaktad\u0131r.<\/p>\n

\u00c7al\u0131\u015fma ortam\u0131: liderlik fark yarat\u0131yor<\/strong><\/p>\n

Destekleyici \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131, ileti\u015fim \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n kendi yeteneklerinden faydalanmalar\u0131na ve \u00f6rg\u00fctsel hedeflerine ula\u015fmalar\u0131na olanak sa\u011flar. Avrupa\u2019daki ileti\u015fim departmanlar\u0131 ve ajanslar\u0131n\u0131n \u00f6rg\u00fct k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc, organizasyona duyulan g\u00fcvenini, lider performanslar\u0131n\u0131, genel i\u015f tatminini ve i\u015f ili\u015fkisini de\u011ferlendiren bir ara\u015ft\u0131rma yap\u0131ld\u0131.<\/p>\n

Geli\u015fmi\u015f istatiksel analizler, kat\u0131l\u0131m\u0131n di\u011fer b\u00fct\u00fcn y\u00f6nlere ba\u011fl\u0131 g\u00fc\u00e7l\u00fc bir anahtar fakt\u00f6r oldu\u011funu g\u00f6stermektedir. Liderler i\u015fteki memnuniyeti etkilemektedir. Dolay\u0131s\u0131yla Liderlik fark yaratmaktad\u0131r; e\u011fitmek, mentorluk yapmak ve liderlik becerilerini geli\u015ftirmek sekt\u00f6rdeki \u00f6ncelikler olmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n

Maa\u015flar: \u00fclkeler aras\u0131 \u00f6nemli farkl\u0131l\u0131klar <\/strong><\/p>\n

2018 y\u0131l\u0131nda, ankete kat\u0131lan her 10 ileti\u015fimciden birinin (%13) y\u0131ll\u0131k maa\u015f\u0131 125 bin euro\u2019dan fazla. \u0130leti\u015fim uzmanlar\u0131n\u0131n b\u00fcy\u00fck bir \u00a0k\u0131sm\u0131 (%24.4) y\u0131lda 30 bin euro\u2019dan daha az kazan\u0131yor. \u00dcst d\u00fczey ileti\u015fimcilerin ve ajans CEO\u2019lar\u0131n\u0131n y\u0131ll\u0131k maa\u015flar\u0131 150 bin euro ile 2009 y\u0131l\u0131ndan beri di\u011fer pozisyonlara g\u00f6re fazla de\u011fi\u015fikilik g\u00f6stermedi.<\/p>\n

\u0130leti\u015fim \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n en \u00e7ok maa\u015f ald\u0131\u011f\u0131 \u00fclkeler s\u0131ras\u0131yla: \u0130svi\u00e7re, Danimarka, Fransa, Hollanda ve Almanya\u2019d\u0131r. S\u0131rbistan, Romanya, H\u0131rvatistan, \u00c7ek Cumhuriyeti, Rusya ve Portekiz maa\u015f s\u0131ralamalar\u0131nda geride kalmaktad\u0131r.<\/p>\n

\u0130leti\u015fim m\u00fckemmelli\u011fi: daha fazla model belirlendi<\/strong><\/p>\n

Raporun detayl\u0131 analizi, y\u00fcksek performansl\u0131 ileti\u015fim departmanlar\u0131n\u0131n \u00e7e\u015fitli karakterlerini a\u00e7\u0131\u011fa \u00e7\u0131kartmaktad\u0131r. M\u00fckemmel ileti\u015fim departmanlar\u0131 yalan haberlerle u\u011fra\u015f\u0131rken \u00e7ok daha haz\u0131rl\u0131kl\u0131 durumdalar; her t\u00fcrl\u00fc y\u00f6netim raporunu s\u0131k s\u0131k sunmaktad\u0131rlar ve daha iyi bir liderlik performans\u0131 sergilemektedirler.<\/p>\n

Bu t\u00fcr yerlerde \u00e7al\u0131\u015fma stresi di\u011fer yerlere g\u00f6re daha az\u00a0 ve bu b\u00f6l\u00fcmlerde \u00e7al\u0131\u015fan uzmanlar\u0131n neredeyse hepsi (%93.5) i\u015flerinden memnun. Bunlar i\u015flerine kar\u015f\u0131 bir ba\u011fl\u0131l\u0131k g\u00f6stermektedir. Bu oran di\u011fer ileti\u015fim departmanlar\u0131nda y\u00fczde 66.8’dir. Stratejik ileti\u015fimin g\u00fcc\u00fcn\u00fc kullanarak hedeflerine ula\u015fmak isteyen kurumlar ve sahada \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in ileti\u015fimde m\u00fckemmelli\u011fin faydal\u0131 oldu\u011fu kan\u0131tland\u0131.<\/p>\n

Kaynak: <\/strong>ITL #282 – Pr trends research: 10 key insights from the European Communication Monitor 2018, Prof. Dejan Ver\u010di\u010d ve Prof. Ansgar Zerfass.<\/p>\n

Yazarlar Hakk\u0131nda; <\/strong><\/p>\n

Prof. Dejan Ver\u010di\u010d Slovenya\u2019da bulunan Ljubljana \u00dcniversitesi \u0130leti\u015fim Fak\u00fcltesi\u2019nin dekan\u0131d\u0131r. Ayn\u0131 zamanda Br\u00fcksel merkezli Avrupa Halkla \u0130li\u015fkiler E\u011fitim ve Ara\u015ft\u0131rma Derne\u011fi (EUPRERA) eski ba\u015fkan\u0131d\u0131r. 1994\u2019ten beri BledCom\u2019un (Slovenya, Bled G\u00f6l\u00fc\u2019nde yap\u0131lan y\u0131ll\u0131k uluslararas\u0131 halkla ili\u015fkiler ara\u015ft\u0131rma sempozyumu) ili\u015fkiler organizat\u00f6r\u00fcd\u00fcr.<\/p>\n

Prof. Ansgar Zerfass ise; Almanya\u2019n\u0131n Leipzig \u00dcniversitesi’nde \u0130leti\u015fim ve Medya Ara\u015ft\u0131rmalar\u0131 Enstit\u00fcs\u00fc’nde Stratejik \u0130leti\u015fim Ba\u015fkan\u0131’d\u0131r.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Turkish<\/a>. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.<\/p>\n

2018 y\u0131l\u0131nda Avrupa\u2019da PR trendlerini inceleyen Avrupa \u0130leti\u015fim \u0130zleme Projesi (ECM) kapsam\u0131ndaki ara\u015ft\u0131rmaya g\u00f6re, yan\u0131lt\u0131c\u0131 i\u00e7eriklerde kitle ileti\u015fim ara\u00e7lar\u0131n\u0131n pay\u0131 y\u00fczde 59.6 iken sosyal medyan\u0131n rol\u00fc y\u00fczde 81.3\u2019\u00fc buluyor.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0},"categories":[6],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iletisimofisi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/242"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iletisimofisi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iletisimofisi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iletisimofisi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iletisimofisi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=242"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.iletisimofisi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/242\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iletisimofisi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=242"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iletisimofisi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=242"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iletisimofisi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=242"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}